Cross-Border Advisory

Internationale Vorhaben brauchen mehr als Übersetzung.

Grenzüberschreitende Entscheidungen verbinden Marktumfeld, Informationsqualität, Governance, Finanzierung und Umsetzung. Nordwyn übersetzt diese Unterschiede in einen klaren Arbeitsplan.

01

Kolumbien-Kontext

Reporting, Inhaberrolle, Kundenkonzentration und Informationszugang können die Sicht eines Käufers verändern. Annahmen sollten sichtbar werden, bevor sie zu Bewertungsfragen werden.

02

Gemeinsame Finanzlogik

Managementzahlen, Jahresabschluss, normalisiertes Ergebnis, Working Capital und Nettofinanzverschuldung müssen nachvollziehbar zusammengeführt werden.

03

Prozess und Governance

Entscheidungsrechte, Vertraulichkeit, Freigaben, Due-Diligence-Verantwortung und Kommunikation werden früh geklärt.

04

Typische Ausgangssituationen

Ausgangspunkt kann ein kolumbianisches Unternehmen vor einem internationalen Verkauf, ein ausländischer Käufer mit kolumbianischem Zielunternehmen oder die Prüfung von Finanzierungs- und Eigentumsoptionen vor einer Marktansprache sein.

05

Grenzüberschreitend belastbare Evidenz

Ein praxistaugliches Informationspaket ordnet Quelldokumente, Überleitungen, Definitionen, Währungen, Annahmen, offene Fragen und Verantwortliche so, dass jede Partei eine Zahl nachvollziehen kann.

06

Spezialisten nach Bedarf

Nordwyn arbeitet wirtschaftlich und finanziell. Recht, Steuern, Arbeitsrecht, Regulierung und Devisenfragen bleiben bei qualifizierten Spezialisten.

Vertrauliche Gespräche.

Steht eine grenzüberschreitende Entscheidung an?

Beginnen Sie mit der wirtschaftlichen Frage, den Parteien und den Informationen, die zwischen Märkten funktionieren müssen.

Situation besprechen