Reestructuración y recuperación empresarial
La reestructuración empresarial necesita un sistema de decisión, no un pronóstico más optimista.
Nordwyn ayuda al equipo directivo a recuperar visibilidad sobre liquidez, rentabilidad y prioridades. El trabajo es comercial y financiero; no constituye asesoría de insolvencia o jurídica.
Cuándo resulta relevante
- Una empresa rentable enfrenta faltantes recurrentes de caja.
- Los márgenes caen y la información de gestión no explica por qué.
- El capital de trabajo absorbe el crecimiento y la capacidad financiera.
- Bancos, accionistas o proveedores exigen un plan creíble.
Alcance
Reestructuración y recuperación empresarial
- Flujo de caja de 13 semanas y disciplina semanal
- Rentabilidad por cliente, producto, proyecto o unidad
- Acciones sobre capital de trabajo y conversión de caja
- Escenarios de precios, costos y modelo operativo
- Gobierno de la recuperación y materiales para partes interesadas
Un proceso disciplinado
- 01
Estabilizar visibilidad
Construir una perspectiva de liquidez de corto plazo conciliada y decisiones inmediatas.
- 02
Diagnosticar la economía
Separar problemas de ingresos, margen, costos, capital de trabajo y financiación.
- 03
Construir escenarios
Modelar caso base, adverso y con medidas, con supuestos y responsables.
- 04
Priorizar medidas
Ordenar caja, precios, cartera, inventario, costos y cambios operativos por impacto.
- 05
Dirigir el ritmo
Revisar semanalmente decisiones y desviaciones sobre una base común.
Preguntas que definen la decisión
- ¿Qué pagos son críticos y cuándo vencen?
- ¿Qué ingresos siguen siendo rentables después de costos y capital?
- ¿Qué medidas protegen valor y cuáles solo aplazan decisiones?
- ¿Cuándo deben intervenir especialistas legales o de insolvencia?
Métodos y herramientas
- Flujo de caja directo de 13 semanas
- Margen de contribución y punto de equilibrio
- Puente de capital de trabajo
- Plan por escenarios y análisis semanal de desviaciones
Errores frecuentes
- Gestionar liquidez desde un estado de resultados mensual.
- Recortar costos de forma uniforme y dañar capacidad rentable.
- Tratar financiación incierta o cobros atrasados como caja segura.
- Informar a las partes cuando ya descubrieron el problema por otra vía.
Preguntas frecuentes
¿Es asesoría de insolvencia?
No. Nordwyn se concentra en reestructuración comercial, operativa y financiera; el derecho de insolvencia corresponde a abogados calificados.
¿Por qué 13 semanas?
Es un horizonte detallado para decidir semanalmente y suficiente para identificar brechas y picos de pago.
¿Una empresa rentable puede quedarse sin caja?
Sí. Crecimiento, inventario, cobros lentos, deuda, impuestos e inversión pueden consumir caja pese a una utilidad contable.
Áreas de asesoría relacionadas
Conversaciones confidenciales.
¿Necesita una visión más clara?
La primera conversación se centra en liquidez, horizonte de decisión e información disponible.